小团队和大团队

干活靠喊

一个同事聊天时问我,别的公司的技术说 1 天能接 1 个 SDK,我们为啥接那么慢?

有个项目负责人找到我说:外面有个团队手上有个项目,是他们 1 个月开发出来的。据说效果还不错。我们现在开发这么慢,要不把他们的项目引进来?我说:你要是真想他们进来后还那么快,就必须保持团队完全独立,不要和公司的开发流程有联系。这个团队人员的考核和成长都要单独处理。

上面的两位同事提出的问题,都和团队规模有关系。身处大团队,但眼睛盯着小团队,很容易产生这种能力不对称的感觉。

普通员工无法理解也没关系,就像传说 1 天能接 1 个 SDK 的那位(想大叔我当年……),若有必要就解释一下技术细节,若无必要就呵呵一下呗。但如果 Manager 也这么想就有关系了。Manager 的这种想法,会影响其决策和一线技术人员的工作进度。

我来试着解释一下这件事。 继续阅读小团队和大团队

一定要开的会

Solution

程序员都讨厌开会,我也讨厌开会。

《重来:更为简单有效的商业思维》 一书中对于开会有一段这样精彩的描述:

通常会议只是文字和抽象的内容,没有实质。
通常会议每分钟只传达出极为少的信息。
人们在会议中容易跑题堪比暴风雪里的芝加哥出租车。
会议要求做充分的准备,但是大多数人没有时间做这个。
频繁地提出模糊的议程而没有人能真的清楚目标是什么。
常常会出现至少一个傻瓜不可避免的,毫无意义的浪费大家时间。

上面列出的是低效失败会议的通病。就像那句著名的话一样:所有的糟糕的会议都是一样的,而完美的会议则根本不存在继续阅读一定要开的会

时间都去哪儿了?——善用工具形成高效习惯(下)

时间都去哪儿了?——善用工具形成高效习惯(上) 中,我提到了我的方法: TODO List 工具+笔记管理工具+时间记录工具+阅读工具+写作工具 ,并介绍了 TODO List 工具和笔记管理工具。下面接着介绍时间管理工具、阅读工具和写作工具。

The Pomodoro

继续阅读时间都去哪儿了?——善用工具形成高效习惯(下)

时间都去哪儿了?——善用工具形成高效习惯(上)

许多人会把这句话挂在嘴边:“我没有时间了。”这句话是不正确的。时间就在那里,不多不少,对所有人都完全平等,每个人的时间都是完全相等的。你偷不来别人的时间,没办法减少自己的时间,不能出卖自己的时间,更无法管理自己的时间。从科学的角度讲,在广义相对论下,即使能做到时间旅行,不过也是做到在别人的时间中穿梭而已,并没有增加可用时间。类似于 In Time(中译名:时间规划局) 中出现的用时间当货币,用生命支付食物的情况,只可能出现在科幻作品里。

我担任技术 Leader 以来,感觉时间越来越不够用。白天基本在协调、解决项目的技术问题、review代码、开会中度过,自己的开发任务只能放到晚上进行。看看那些时间管理的大师们,他们是如何做到能同时完成那么多的工作? 例如,《奇特的一生》 中提到的柳比歇夫同学,如何能在没有计算机,没有TODO软件,没有手机APP,没有网络同步的情况下,几十年如一日地手记自己的完整时间使用情况,整理自己所有的手稿和来往信件,完成著作等身的成就?

TODO

李笑来在他的 《把时间当做朋友》 一书中提到:时间不可管理。我认同这个说法。因此我放弃管理时间的念头,改为 管理精力分配 。人的精力是有限的,好的习惯可以节省精力的付出。我把这套还不够完善的工作习惯写出来,是希望整理思绪,并不断地完善它。我的方式是: TODO List 工具+笔记管理工具+时间记录工具+阅读工具+写作工具继续阅读时间都去哪儿了?——善用工具形成高效习惯(上)

功能点计划

这是一封发给客户端团队的邮件,略有改动。


功能点

程序员和开发者

昨天晚上的部门培训上,我们谈到了时间使用问题。那么,如何让我们的时间更有价值?让我们每天都有新的进步?我一直在思考这个问题。

每天,大家被看似繁重的开发任务消耗了所有的时间和精力。把自己从繁重的任务解救出来需要一些时间管理技巧和习惯,我们后续会安排培训。在这里,我们先谈一谈如何让自己每天都有进步。

2014年出版的《大数据时代:生活、工作与思维的大变革》中有段话: 继续阅读功能点计划

工作选择与职业规划

职业生涯的选择

昨天和一个朋友聊天,讲到关于职业选择的事情。这触动我进行了一些思考,梳理一下思路写下来。

选择与规划

工作和职业这两个词,我们经常把它们划上等号,但仔细看来,它们是两码事。

平常我们经常说“找工作”,找到了工作就意味着有了一份相对稳定的收入,满足我们日常所需,才有可能追求更高层次的需求。对于大多数人来说,有了工作才可能有进一步的生活,才能满足自己的存在感和成就感。逐渐从马斯洛需求层次的“生理需求”过度到“自我实现”。工作是用来“做”的,我们可以选择做我们喜欢的工作,当我们觉得工作无法带来我们需要的满足感/成就感/收入,可能我们就需要换一个工作了。换工作不一定是换公司,你也可以在公司内部通过换岗的方式来换工作。

继续阅读工作选择与职业规划

在技术和管理中选择

想这个问题很久了。自从担任 技术 Leader 之后,这个问题就一直盘桓在我心头,如何分配时间也让我经常焦虑。今天在我的 游戏部门推荐书单汇总 一文中,从筠网友发了这样一篇评论:

为什么不继续发技术帖了?为我们后来人指导一下?您那么多的Lua等技术储备……不发点文章出来,可惜了!经常写写,或者一周一文也好!教导一下后辈,也好继续把你的精神发扬光大!

其实我早已在制定2016计划的时候想清楚了这个问题,但我觉得现在,必须写一篇东西,给自己一点鼓励,也算是对这位提醒我的 从筠 网友的感谢和反馈。

继续阅读在技术和管理中选择