ofo 智能锁的小思考

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这几天的通勤完全使用共享单车+地铁,今天骑到一辆使用智能锁的 ofo,长这样儿:

ofo智能锁

这个据说 与北斗导航合作 的智能锁用起来很奇怪:

  1. 扫码后依然出现4个数字,需要手动解锁;
  2. 关锁后不会立即停止计费,而是需要等待1分钟才能结束行程。虽然可以强行结束,但提醒却在恐吓影响信用云云。

既然是智能锁,为什么还要设计按键?为什么关锁后需要等待1分钟?

我想应该和锁的功能定位和用户习惯有关。和摩拜一开始就考虑极致的用户体验(大规模瘫痪这不算好么)不同。ofo 已经培养了 “手动解锁” 这个用户习惯,它的智能锁也需要保持这个习惯,然后进一步简化习惯。新的智能锁因为可以动态更新密码,仅保留了4个数字,这就是简化。或许 ofo 的下一代会取消按键也未可知。

至于为何上锁后要1分钟才能结束行程,或许是考虑到用户开锁时间损耗。因为 ofo 本来就是开锁后 1 分钟才开始计费的。

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系统化健身三个月感受

这是一篇鸡汤文,不喜欢看鸡汤的可以退出了。

2016年11月开始,我就一直在以996的方式工作,工作结束的时间经常会超过12点。2017年2月的某一天,我站在体重秤上,发现体重没变化,但拎起腹部和腰部的赘肉,能感受到皮下脂肪的分量。我的肌肉正在萎缩,并逐渐被脂肪替代,该健身了。

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【读书笔记】注意!有人在盯着你

  • 开始: 2016-01-01
  • 读完: 2016-01-09
  • 书籍介绍: 编号1601

The Gift Of Fear

本以为看完这本 The Gift of Fear 之后心情会很沉重,没想到其实还挺轻松的。全书分了14章,讲了这样几个主要内容:

  • 识别危险;
  • 摆脱身边的小人;
  • 家庭暴力和避免孩子成长的暴力倾向;
  • 应对自己的恐惧。

全书主要是针对女性(贝克尔的大部分服务对象是女性和企业),这就让该书成为了解男性攻击心理的必要读物。

下面文字中完全引用原文的部分,我会使用引述的格式给出。其它没有使用引述的内容,可能是因为我更改了原文的内容和顺序以方便理解,或者加入了自己的评论和感想。

在本书中, 办公室里的小人 那部分,对我的帮助最大。我在这十几年的工作过程中遇到的那些人,简直可以和他们对号入座。

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【读书笔记】乌合之众

  • 开始:2015-11-22
  • 读完:2015-12-08
  • 书籍介绍: 编号1529

The Crowd

对于这本享誉多年的小册子,我读完之后收获还是挺大的。以我的学识,并没有能力做出什么评价,所以只是把书中的一些我觉得有趣的观点摘抄出来,并发表一些自己不成熟的想法。

这本小册子中有一小半的篇幅是后人对勒庞这本著作的评论,提前看更容易理解勒庞的完整观点。

Robert Merton 在 1960年1月 所写的 “勒庞《乌合之众》的得与失“ 中就提到: 继续阅读【读书笔记】乌合之众

【读书笔记】我的创业-读《从0到1》有感

  • 开始日期:2015-06-08
  • 读完日期:2015-06-16
  • 书籍介绍: 编号1510

Zero To One

《从0到1》 讲了许多直白的道理和创业故事,而如果把《从0到1》和《浪潮之巅》互相印证,则会觉得更有趣。下面是我的摘录和一些思考: 继续阅读【读书笔记】我的创业-读《从0到1》有感

[转]中国惠普前总裁孙振耀谈工作与生活

作者: CNET科技资讯网 CNETNews.com.cn

原文地址:http://cnetnews.com.cn/2007/1101/596420.shtml

文/ 孙振耀

我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了,他们的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的年轻人,有的是,为什么还要用你?

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