[转]28理论

一、 20%的人 是富人 80%的人 是穷人

二、 20%的人 掌握世上80%的财富 80%的人 掌握世上20%的财富

三、 20%的人 用脖子以上来挣钱 80%的人 用脖子以下赚钱

四、 20%的人 正面思考着 80%的人 负面思考着

五、 20%的人 做事业 80%的人 做事情

六、 20%的人 买时间 80%的人 卖时间

七、 20%的人 重视经验 80%的人 重视学历

八、 20%的人 知道行动才有结果 80%的人 认为知识就是力量
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[转] 浅谈:国内软件公司为何无法做大做强?

转自:关注开源软件发展 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4c50644a0100hxvt.html

纵览,国内比较大的软件公司(以下统一简称”国软”),清一色都是做政府项目的(他们能做大的原因我就不用说了吧),真正能做大的国软又有几家呢?更何况开源企业,这是为什么呢?

  今天风吹就给大家简单分析下:

  1.”作坊”式管理

  ”作坊”往往是效率最高的, 国软几乎都是从作坊走过来的,但把作坊式的管理模式套用到一个不断壮大的公司中显然是不行的.组织架构到达一定程度后就必然要进行分工的细化,依靠作坊式的”暴力开发”是行不通的.

  2.”法制社会”

  上班必须打卡,迟到要扣钱,还一次比一次多,加班没有加班费,反正算下来就是,只有扣钱的项目,没有加钱的项目.比起外企,人家上班不打卡,迟到不扣钱,加班有加班费,这样宽松点的环境不好吗?

  3. 自身自灭

  国软一般没有师徒制,有的话也只是形式上的,公司基本没人管你,你也不用去管别人,新进的员工,不管会不会,先丢个东西给你做,自己研究,不懂的google去.这也是为什么国软喜欢招有经验的人,因为没经验的人熬不住,跑了几个以后,国软就不招了.
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